什么是打樣呢？

打樣是把制成的印版，裝在打樣機(jī)上進(jìn)行試印的工作，稱為打樣。

打樣要正確地再現(xiàn)原版的階調(diào)層次和色彩。打樣是一個(gè)重要工序。

打樣的作用是什么呢？

一般主要有三個(gè)作用：

一、有利于檢查制版各工序的質(zhì)量:利用打樣來檢驗(yàn)分色等的效果，反饋到前工序，以便更改。

二、有利于為客戶提供審校依據(jù):校對(duì)經(jīng)客戶簽字后即可付印。

三、有利于為正式印刷提供墨色、規(guī)格等依據(jù)及參考數(shù)據(jù):打樣的好壞直接影響到我們是否能獲取訂單，所以打樣對(duì)于我們印刷廠家來說十分的重要；好的打樣有利于我們獲取訂單即市場(chǎng)，也有利于我們節(jié)約成本。我們要如何做才能避免不必要成本的增加呢？增加企業(yè)利潤(rùn)呢？



我們可以從以下幾點(diǎn)來規(guī)避：

1.明確客戶需求，降低打樣成本

將打樣的標(biāo)準(zhǔn)按大貨的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，打出符合客戶要求的樣，滿足了客戶需求的才能算是成功的，如果只是以自己的主觀意識(shí)來判斷，在客戶那邊不一定是成功的。因此，我們?cè)诖驑又斑€必須要對(duì)客戶所需求的紙張來打樣，因?yàn)椴煌垙埓驑映鰜淼男Ч煌砸浞至私饪蛻粢螅虺鰜淼臉硬挪粫?huì)造成浪費(fèi)。

2.做好打樣前的策劃

我們?cè)诖驑又耙龅墓ぷ魇牵翰邉潯u(píng)估—實(shí)施—結(jié)果分析—結(jié)果總結(jié)—再策劃。我們打出樣品給客戶確認(rèn)后，能發(fā)現(xiàn)和糾正我們的較多問題，但是主要問題還是設(shè)計(jì)上的缺陷。打樣可以說是正式大貨生產(chǎn)前的模擬生產(chǎn)，通過查缺補(bǔ)漏，奠定基礎(chǔ)，為批量生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)，從而避免在批量生產(chǎn)的損失，所以我們用過打樣后要能實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。



3.打樣是標(biāo)準(zhǔn)工藝的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)的樣張有什么作用呢？一是搭建我們與客戶之間溝通的橋梁；二是有利于印刷各工序之間交換意見、設(shè)備調(diào)整、確認(rèn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；三是材料選購(gòu)的依據(jù)；四是跟蹤改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

具備以上功能都是在標(biāo)準(zhǔn)的條件下制作出來的樣張，不是在標(biāo)準(zhǔn)的條件下制作出來的是不可能具備以上功能的。因此我們要從多方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這樣我們制作出的樣品才符合要求，從而避免客戶對(duì)我們所產(chǎn)生的誤解，減少返工成本即運(yùn)營(yíng)成本，收獲我們能得到的利潤(rùn)。



4.公司建立打樣制度

要使公司的全部員工都重視到打樣的重要性，要認(rèn)識(shí)到打樣即使大貨的意識(shí)，不管是公司的基層人員還是公司的高層管理人員。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算和考核，明確責(zé)權(quán)，以此來提高打樣的質(zhì)量與效率。

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